Compétition interne, objectifs non atteints, charge de travail lourde, investissement personnel en baisse
AMELIORÉZ LE MORAL
DE VOS ÉQUIPES
LE DÉFI
Les facteurs de baisse de moral sont nombreux :
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manque de reconnaissance
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incertitude professionnelle
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situation commerciale rude
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harcèlement sur le lieu de travail
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avancement professionnel limité
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restrictions budgétaires
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pression croissante de la direction
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une longue série de licenciements
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un client spécialement difficile
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manque de leadership
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longues heures de travail
Dans un tel climat, les employés se concentrent davantage sur des sujets personnels, faisant des choix individuels de carrière au lieu d'avoir une attitude corporate.
Ce comportement désengagée génère des coûts pour l'entreprise en termes de perte de productivité, y compris l' absentéisme, les congés maladie à répétition, absence de travail d'équipe et collaboration, un mauvais customer service.
NOTRE CRÉDO
La clé pour faire face à un moral en berne est dans le management qui doit
maintenir une connexion stable, vivante et dynamique avec son équipe.
Le moral est un état d'esprit qui englobe les sentiments et les émotions.
Si on arrive à créer un environnement de mise en valeur de l'individu et du groupe ainsi que d'acceptation commune grâce à une communication ouverte, c'est une situation gagnant-gagnant pour l'organisation toute entière : la direction et les employés.
L'humain est la ressource la plus importante dans chaque système : les entreprises doivent en prendre soin.
Et pour pouvoir établir un objectif collectif et une ambition commune, le personnel doit ressentir une véritable connexion au sein du groupe et avec la direction.
NOTRE SOLUTION
L'honnêteté et la transparence sont les qualités les plus précieuses au travail pour gagner la confiance et partager un sentiment d'appartenance.
Nous apprenons à vos collaborateurs à être vrais les uns envers les autres en utilisant le potentiel de leur langage corporel.
Notre méthodologie consiste en plusieurs stratégies, jeux et activités qui sont destinés à générer la proximité et l'engagement dans le groupe.
Nous utilisons un outil original, : le langage corporel et l'échange nonverbal. On ne parle plus avec sa langue, mais on laisse le reste du corps s'exprimer.
Notre approche visuelle collective renforce l'intelligence émotionnelle et la communication dans le groupe.
Nos animateurs favorisent la proximité, le contact visuel, la spontanéité, qui créent la connexion et la complicité entre les personnes.
VOTRE SUCCÈS
Nous allons faire remonter l'énergie en baisse dans votre équipe et créer de l'enthousiasme.
Nous allons nous concentrer par exemple sur les yeux roulés habituels et les transformer en sourires.
Comment ? En fixant des objectifs d'équipe fun à atteindre de manière collective et visuelle.
Voici quelqu'unes de nos pratiques :
Se concentrer par exemple sur une nouvelle manière de reconnaître un travail bien fait. Comment ? En évitant les compliments dénués de sens mais en les exprimant de manière plus authentique : les expressions faciales.
La reconnaissance visuelle devant tout le monde peut grandement aider les gens à se sentir valorisé.
Ou fixer des objectifs d'équipe amusants, liés au travail ou non, mais toujours exprimés uniquement visuellement, ce qui va générer des quiproquos hilarants ou des idées loufoques .
